Выполнены работы для Акционерное общество «МР Групп»

Цели проекта

Оптимизация и унификация управления многочисленными проектами, реализуемыми как компаниями-застройщиками Группы, так и сторонними застройщиками, для которых МР Групп осуществляет управление. В том числе:

получение сводной управленческой отчетности в целом по Холдингу;
оптимизация работы казначейства, включая моделирование финансовых ситуаций;
совершенствование порядка составления и утверждения Бюджета Движения Денежных Средств (БДДС) и Бюджета Доходов и Расходов (БДР). Контроль их фактического исполнения;
автоматизация ведения договорной работы (графики платежей) и учет расчетов.

Перечень работ

разработка учетной политики по управленческому учету;
разработка рекомендаций по учету доходов и расходов и ведению нормативно-справочной информации в бухгалтерском учете;
разработка требования к ведению нормативно-справочной информации в системе;
разработка технических заданий на доработку системы, авторский надзор реализации доработок;
проведение обучения пользователей работе с программным продуктом;
разработка руководства пользователя по новым подсистемам и по наиболее сложным участкам уже существующих подсистем;
консультационные услуги при настройке системы, переносе начальных остатков, вводе системы в эксплуатацию.

Результат работ

разработана учетная политика по управленческому учету, учитывающая следующие потребности Компании: сложный механизм накопления и распределение затрат по нескольким проектам, видам деятельности, объектам строительства; учет разных вариантов внутригруппового финансирования; правила получения данных управленческого учета из данных бухгалтерского учета там, где методы отражения операций совпадают;
проведена гармонизация бухгалтерского и управленческого учетов, разработаны рекомендации по изменениям ведения бухгалтерского учета для сближения с управленческим;
автоматизировано ведение управленческого учета с учетом требований методологии, в том числе: реализованы методы проектного управленческого учета; исключен двойной ввод документов в Бухгалтерском учете и Управленческом учете; разработана единая справочная база для сопоставления данных управленческого учета по всем фирмам Холдинга;
автоматизирована работа казначейства, в том числе: формирование заявок на расходование денежных средств; утверждение (в том числе и частичное) заявок на расходование денежных средств и распределение их по банковским счетам, с которых будет производиться оплата; автоматическое формирование платежных поручений на основании утвержденных заявок для дальнейшей выгрузки в клиент-банк.

Смотрите похожие кейсы

Застройщикам → Методология

«Ви Холдинг»

Разработка методологии учета группы компаний, с ее технической реализацией в программном комплексе 1С

База знаний

Акционерное общество «МР Групп»

О компании

Цели проекта

Перечень работ

Результат работ

Смотрите похожие кейсы

Остались вопросы?

Что вы хотите найти?