Управленческий консалтинг

• Построение бюджетной структуры;
• Разработку бизнес-плана или технико-экономического обоснования;
• Консультацию по привлечению заёмных средств;
• Разработку специальной концепции по автоматизации системы управления и учета;
• Планирование бюджетного контроля;
• Расчет финансовых показателей проекта;
• Рассмотрение принципов распределения и формирования расходов и доходов;
• Подготовку инвестиционных предложений;
• Определение управленческой политики;
• Разработку принципов и положений формирования структур финансирования и расходной части.

Зачем вам управленческий консалтинг

Снижает непродуктивные расходы времени и средств, предотвращает конфликты внутри предприятия, как следствие возрастают доходы компании и повышается общая эффективность работы.

Почему мы

• Успешно сопровождаем клиентов на рынке 25 лет;
• Занимаем лидирующие позиции в топовых рейтингах, в том числе рейтинге «Эксперт РА»;
• Работаем с лидерами строительного рынка: Баркли, ИНТЕКО, RDI GROUP, Вертикаль и т.д.;
• Более 1000 строительных организаций из разных регионов России работают с нами по консультационным договорам на абонентской основе;
• В команде работают методологи, специалисты 1С, аудиторы, что позволяет досконально проработать все вопросы;
• Качество наших услуг подтверждают клиенты, работая с нами непрерывно на протяжении 15-20 лет.