Вертикаль

О компании

Ведущий крановый подрядчик строительного комплекса Москвы. 

Задача:
Провести проверку, получить уверенность в достоверности отчетности.

Сделано:
Проведена детальная аудиторская проверка отчетности компании, найдены и проработаны тонкие и слабые места.
Даны практические рекомендации, на какие аспекты в дальнейшем обращать более детальное внимание.
Проработаны нестандартные вопросы с помощью юристов и методологов.

Результат:
Досконально проверенная отчетность, уверенность в правильности и достоверности этой отчетности, что подтверждается многолетним сотрудничеством.

Отзыв об аудите

Задача:
Консультации на постоянной основе по кадровой политике, управленческой и финансовой деятельности.

Решение:
Заключить договор на длительный срок на онлайн-консультации по запросу со специалистом.

Результат:
Постоянная поддержка специалиста, получение грамотных и структурированных решений по поставленным вопросам.


Задача:
Разработать методологию бизнес-процессов.

Результат:
Разработана методология, которая позволила оптимизировать ряд сложных процессов перед последующей автоматизацией деятельности.

Задача:
Разработка и внедрение системы для ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета, расчёт заработной платы и управление персоналом, на базе программ «1С:Управление производственным предприятием» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8».

Результат:
  • Разработана учетная политика по бухгалтерскому и налоговому учету, требования к ведению нормативно-справочной информации в системе;
  • Программное обеспечение «1С:Управление производственным предприятием» адаптированное под требования Заказчика, с настроенной в соответствии с требованиями нормативно-справочной информацией и с перенесенными начальными остатками из «1С 7.7»;
  • Произведена адаптация «1С:Зарплата и управление персоналом 8» под особенности системы оплаты труда;
  • Пользователи обучены работе с программным продуктом;
  • Написаны руководства пользователя по новым подсистемам и по наиболее сложным участкам уже существующих подсистем;
  • Закрыты отчетные периоды сформирована и сдана необходимая регламентированная отчетность.

В рамках проекта были автоматизированы следующие подсистемы:
  • Регламентированный учет (бухгалтерский и налоговый);
  • Управленческий учет;
  • Ценообразование;
  • Управление башенными кранами и подъемниками;
  • Управление автотранспортом, строительными машинами и механизмами;
  • Казначейство;
  • Расчет зарплаты;
  • Управление персоналом.


Отзыв об автоматизации
Аудит

Задача:
Провести проверку, получить уверенность в достоверности отчетности.

Сделано:
Проведена детальная аудиторская проверка отчетности компании, найдены и проработаны тонкие и слабые места.
Даны практические рекомендации, на какие аспекты в дальнейшем обращать более детальное внимание.
Проработаны нестандартные вопросы с помощью юристов и методологов.

Результат:
Досконально проверенная отчетность, уверенность в правильности и достоверности этой отчетности, что подтверждается многолетним сотрудничеством.

Отзыв об аудите
Консалтинг

Задача:
Консультации на постоянной основе по кадровой политике, управленческой и финансовой деятельности.

Решение:
Заключить договор на длительный срок на онлайн-консультации по запросу со специалистом.

Результат:
Постоянная поддержка специалиста, получение грамотных и структурированных решений по поставленным вопросам.


Методология

Задача:
Разработать методологию бизнес-процессов.

Результат:
Разработана методология, которая позволила оптимизировать ряд сложных процессов перед последующей автоматизацией деятельности.

Автоматизация
Задача:
Разработка и внедрение системы для ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета, расчёт заработной платы и управление персоналом, на базе программ «1С:Управление производственным предприятием» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8».

Результат:
  • Разработана учетная политика по бухгалтерскому и налоговому учету, требования к ведению нормативно-справочной информации в системе;
  • Программное обеспечение «1С:Управление производственным предприятием» адаптированное под требования Заказчика, с настроенной в соответствии с требованиями нормативно-справочной информацией и с перенесенными начальными остатками из «1С 7.7»;
  • Произведена адаптация «1С:Зарплата и управление персоналом 8» под особенности системы оплаты труда;
  • Пользователи обучены работе с программным продуктом;
  • Написаны руководства пользователя по новым подсистемам и по наиболее сложным участкам уже существующих подсистем;
  • Закрыты отчетные периоды сформирована и сдана необходимая регламентированная отчетность.

В рамках проекта были автоматизированы следующие подсистемы:
  • Регламентированный учет (бухгалтерский и налоговый);
  • Управленческий учет;
  • Ценообразование;
  • Управление башенными кранами и подъемниками;
  • Управление автотранспортом, строительными машинами и механизмами;
  • Казначейство;
  • Расчет зарплаты;
  • Управление персоналом.


Отзыв об автоматизации
Отзывы