Главстрой

Строительный сектор группы компаний «Главстрой» являются одними из лидеров среди компаний, выполняющих государственные заказы в области возведения объектов транспортной, спортивной и социальной инфраструктуры. Также компании сектора реализуют различные инвестиционные проекты в области жилищно-гражданского строительства. Среди ключевых проектов: курортный район «Имеретинский» в Сочи, новые микрорайоны «Центральный» в г.Железнодорожный и «Подольские просторы» в г.Подольск, новые районы «Северная долина», «Юнтолово» и «Панорама 360» в Санкт-Петербурге.

Руководством компании было принято решение об автоматизации учета нескольких организаций холдинга в единой информационной базе «1С: Управление производственным предприятием».

В единой информационной базе автоматизирована деятельность следующих организаций группы компаний «Главстрой»:

  • ЗАО «Мособлжилстрой» — застройщик и генподрядчни на нескольких проектах;
  • ООО «Деревообрабатывающий комбинат № 6» — застройщик;
  • ОАО «Главстрой Девелопмент» — технических заказчик на нескольких проектах;
  • ООО «Главное управление капитального строительства Волга» — застройщик;
  • ОАО «ЖБИ-23» — застройщик;
  • ООО «Главстрой-Саввино» — застройщик.

В ходе проекта были выполнены следующие работы:

  • Разработаны учетные политики для целей бухгалтерского и налогового учета, учитывающие как особенности различных видов деятельности (застройщик, технический заказчик, генподрядчик), так и ограничения программного обеспечения при выборе методов учета, что позволило минимизировать объем изменений в программе;
  • Настроена нормативно-справочная информация с учетом требований учетных политик по бухгалтерскому и налоговому учету и возможностей программного продукта;
  • Выполнен перенос данных из существующих систем учета («1С: Бухгалтерия 8», «1С: Бухгалтерия 7.7»);
  • Выполнена выверка данных, перенесенных в новую систему учета;
  • Выявлены и формализованы необходимые доработки системы «1С: Управление производственным предприятием 8» для реализации задач регламентированного учета и сохранения целостности ключевой нормативно-справочной информации;
  • Проведено обучение персонала бухгалтерии в «1С:Управление производственным предприятием 8»;
  • Выполнена первоначальная настройка системы для эффективной работы пользователей;
  • Пользователям оказана помощь при начале работы с системой, для успешной сдачи отчетности (НДС, бухгалтерская отчетность, налог на прибыль).

Особенностью данного проекта является максимальное использование функциональных возможностей типовой конфигурации «1С: Управление производственным предприятием 8»:

  • Учет перепродаваемых услуг;
  • Учет доходов, затрат, расчетов в разрезе проектов;
  • Проектный учет выручки и затрат.

В результате реализации проекта была решена задача формирования бухгалтерской и налоговой отчетности в частности ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль», а также расчетов по видам деятельности и проектам.

Помимо регламентированного учета был автоматизирован учет в строительстве. Это позволило получать детальную информацию о себестоимости квадратного метра продаваемых площадей.